Melhoria de processos

O cruzamento de várias metodologias faz com que a nossa equipe de PMO trabalhe para otimizar, em média, 60% dos processos de sua empresa, sejam eles operacionais ou de gestão, relacionados aos mais diversos departamentos da organização.

Consultoria de processos 

Atua no mapeamento dos processos atuais da empresa e propõe mudanças nas rotinas de trabalho de pessoas e de sistemas, focando sempre na melhoria de resultados do negócio.

Fazemos a análise de cenários e implementamos as novas soluções junto com o time da sua empresa.

 
Desta forma, não só encontramos quais as melhores práticas para o seu negócio, como também medimos o resultado do efeito delas pós melhorias. Consequentemente, monitoramos a capacidade de inovação e otimização dos processos, equipe e área como um todo.

 
Utilizamos várias ferramentas e metodologias como: Kaizen, 6 Sigma, PDCA, Scrum e melhores práticas de PMO para adequar a sua necessidade, trabalhando no que sua empresa precisa.

 

Mapeamento das atividades 

Somos responsáveis por reestruturar todos os processos da sua empresa. Isso inclui uma análise feita processo a processo, atividade por atividade, a fim de alcançar formas de garantir maior eficiência e produtividade.

Desta forma, nosso trabalho é composto de: identificação, análise e restruturação do cenário, implementação de ações e acompanhamento da performance dos resultados.

 

Treinamento de equipes 

Tem a finalidade de capacitar os participantes para que entendam os benefícios, premissas e conceitos gerais da Gestão por Processos e fazer com que eles aprendam a mapear os processos atuais, identificar gargalos e redundâncias e estruturar projetos para melhoria dos processos de qualquer tipo de organização.

Utilizamos o Método de Resolução de Problemas para ajudar o time a encontrar soluções, de forma independente, e ter mais liberdade para criar.

 

Isso ajuda a gestão a ter uma equipe mais madura e colaborativa.

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